#1. La transformation digitale
Vous venez de signer un chèque à six chiffres pour migrer votre entreprise sur un nouvel outil collaboratif.
Vous parlez de « transformation digitale » dans vos posts LinkedIn. Vous vous sentez enfin comme le PDG d'une startup californienne.
C'est fascinant d'aveuglement.
Installer un billard sur le pont du Titanic n'a jamais empêché le naufrage. Acheter des licences logicielles hors de prix pour des processus archaïques ne vous transforme pas en entreprise technologique. Cela fait juste de vous une entreprise archaïque avec des frais fixes plus élevés.
La vraie transformation n'est pas logicielle. Elle est culturelle et financière. Si vos produits sont obsolètes et que vos délais de livraison font fuir vos clients, la dernière mise à jour de votre CRM n'y changera rien.
Vous n'êtes pas agile.
Vous êtes juste numériquement lourd.